Tegnap hivatalosan is bejelentették, hogy Hidvéghy Melinda távozik az EPA éléről. A blog twitter oldalán elhangzott a nagy kérdés, hogy szándékozunk-e írni valamit a távozásról. A blogban alapvetően nem szeretnénk személyi kérdéseket firtatni, hiszen a blog nem ezt a célt szolgálja.

Szóval ami Hidvéghy Melinda távozását illeti az EPA éléről, nagyon sajnáljuk, hogy elmegy. Méltatjuk Hidvéghy Melinda munkásságát és a közterületi reklámszakmában elért sikereit, örülünk, hogy vele dolgozhattunk. Nagyon sok sikert kívánunk neki a további életében.

De ami benneteket most foglalkoztat, az inkább az lehet, hogy miként fogja ez érinteni a közterületi piacot. Hát az a helyzet, hogy aki ezt most megmondja, azt megkérem, hogy legyen szíves elárulni a jövő heti lottószámokat is. Tehát jelen pillanatban ezt nehéz kikövetkeztetni. Sok tényező, sok változó…

A tények, és összefüggések:

Annó az Intermédia majd a Multireklám felvásárlásával az EPA egy nagyon erős és meghatározó pozíciót szerzett magának a közterületi piacon. Az óriásplakát felületek cca 55%-át és a Citylight felületek 60-65%-át birtokolja.

Jelen helyzetben egy országos citylight kampányt nagyon nehéz megcsinálni az EPA Média felületei nélkül. Korábban lehetséges volt, mondjuk az Intermédia nélkül, csak a Multireklám, és a többi szereplő felületéből, de az Intermédia és a Multi egybeolvadásával ez eléggé átrajzolta a piaci erőviszonyokat. Személyes tapasztalatunk, hogy most az EPA felületei nélkül jó minőségű minimum 300-350 db-os citylight kampányt csinálni nem nagyon lehet.

Billboard felületek tekintetében kicsit más a helyzet. Ott az 55%-os részesedés bár meghatározó, de a másik 45% képes kiszolgálni az igények nagy részét. De alapvetőn szükség van az EPA tábláira ahhoz, hogy minden tekintetben jó kampányt lehessen készíteni. Hogy miért? Mert egy 350-400 db-os kampány összeállításához, amelyet minden szempontból optimálisnak tekintünk, szükség van a legtöbb plakátcég felületére.

Mitől lesz optimális egy közterületi kampány?

Egyrészt attól, hogy a teljes darabszámot a megfelelő arányban osztjuk el Budapest, megyeszékhelyek, és ha a kampány megkívánja, akkor a környező települések között; másrészt miután BP-VIDÉK vonatkozásában elosztottuk a felületeket le kell mennünk kerület és város szintre. (Például egy országos kampányban, Debrecenben 13-15 felület szükséges, Salgótarjánban elég lehet 6 db is, bár mindkettő megyeszékhely.) Ha elkészültünk, a kerület és város eloszlással, akkor jön az, hogy az adott területen belül lévő útvonalakat kezdjük vizsgálni. (Pl. ha a XI. kerületre 13 felületet terveztünk, akkor nem teszünk a Budaörsi útra 7 darabot, mert nem tudjuk lefedni a többi fontos részt a kerületben.) Egy jó kampányhoz tehát szükség van valamennyi plakátcég felületére, és mivel az EPA-nál koncentrálódik a legtöbb felület, ezért egy optimális kampány esetében törvényszerű, hogy a felületek jelentős része az ő táblái közül kerül ki.

Hát ez a nagy titok, amiért szükségük van a hirdetőknek és a plakátcégeknek is  az optimalizálóra.

Ugye a válság visszafogta most a piacot, ami egyik szereplő számára sem kedvezett. Az új menedzsment feladata most nyílván az lesz, hogy enyhítse a recesszió EPA-ra gyakorolt hatását, és megtalálja azokat a módszereket, amivel ezeket hatásosan véghez is viheti. Bármit tesz, az EPA elég nagy lehet ahhoz, hogy ne csak saját magára, de a többi szereplőre is hatással legyen. Például egy árcsökkenés kedvező hatással lehet a hirdetők közterületi aktivitására, ugyanakkor ennek megvan a negatív oldala is Viszont nem csak árcsökkentéssel lehet ösztönözni a piacot, hanem plusz szolgáltatásokkal, a kihasználatlan felületek –meglévő kampány mellé a pl. a megrendelés arányában – grátisz vagy minimális ragasztási költségen történő értékesítésével. Rengeteg módszer elképzelhető…

Te hogyan látod a kialakult helyzetet? Oszd meg velünk a véleményed, kommentálj!

3 Responses to “Hidvéghy Melinda távozott az EPA Média éléről”

  • kozterulet szerint:

    Szia Zoli!

    Először is gratulálok az oldalhoz. Sajnos a köztéri reklámokról, piacról igen kevés weboldal van, és ami van az már rég nem aktuális.

    Ellenben nem mindenben értünk egyet, de hát ezért vagyunk emberek. :)

    Az optimális kampány résznél lenne pár gondolatom, kérdésem.
    Gondolom CLP kampányra gondolsz mikor azt írod, hogy Debrecen 13-15db. Nálam egy optimális köztéri kampány mondjuk nem csak ÓP és CLP felületekből áll, hanem rengeteg egyedi média megjelenéssel ötvözve lesz tökéletes.

    Te/Ti egy városon belül miként optimalizáltok egy kampányt úgy hogy ne legyenek egymáshoz túl közel a felületek és optimálisan el legyen helyezve?

    EPAMEDIA: Azt hittem, hogy ha lesz egy ilyen oldal, akkor az független lesz. Úgy látom csalódnom kell, mert az EPA-t fényezed folyamatosan? Miért? Szerinted az jót tesz a köztérnek, ha egy cég monopol helyzetbe van? A nagy titkod sem igazán fedi a valóságot, hogy emiatt lenne szükség optimalizálókra. :) Ebben az esetben hidd el 1 optimalizáló se lenne a piacon.

    Válság: Nem gondolom, hogy az árcsökkentés javítana a jelenlegi helyzeten, sőt…. A plakátcégek a túléléssel küzdenek, mivel nekik vannak egyéb költségeik is. Folyamatosan viszik le az áraikat azért, hogy egy ügyfelet megszerezzenek. Ez szerintem nem egy előrelátó gondolkodás. Ugyan is ha egy partner egyszer megkap olcsón egy kampányt, az soha többé nem akar normál áras felületeket vásárolni, ezért még rosszabb lesz a helyzet. Sajnos a plakátcégek vezetői képtelenek egymással dolgozni és így csak saját maguk alatt vágják a fát. Hosszú távon mindenképp káros jóval áron alul adni a termékeket, mivel elértéktelenednek…

    Üdv

  • Czerok Péter szerint:

    Kedves ….

    Köszönjük a pozitív hozzászólást. Tényleg nem baj, ha különbözőek a vélemények, de én is reagálnék egy-két dologra.
    - természetesen mi is használunk egyedi megoldásokat a kampányok tervezésénél, nagyon fontosak ahogyan azt a blog is kifejti.
    - arra, hogy a felületek optimálisan legyenek elhelyezve két megoldásunk is van: egyik egy software, a másik pedig a tapasztalat. Amikor én elkezdtem dolgozni nemhogy software nem volt, de a táblanyilvántartó rendszer is dos-os volt. Jómagam szerintem már több mint ezer kampányt megcsináltam és megfelelő tapasztalatot gyüjtöttem ezügyben.
    - nem látom, hogy nagyon fényeztük volna az EPA-t. Inkább csak nem szidtuk mint bárki más. Természetesen vannak hibák amiket elkövettek, de ez már egy kicsit túl lett beszélve.
    - optimalizálókra akkor van szükség ha a piac (verseny) úgy kívánja. Egy a fontos az optimalizáló optimalizáljon és ne brókerkedjen a felületekkel. Ha ebben tudunk segíteni, szólj és leülünk megbeszélni.
    - válság: egy ilyen válságot igen nehéz kezelni még a legnagyobb szakembereknek is. Szerte a világon vitatkoznak arról mi a jó megoldás. Abban igazad van, hogy “ha egy partner egyszer megkap olcsón egy kampányt, az soha többé nem akar normál áras felületeket vásárolni, ezért még rosszabb lesz a helyzet.” DE a plakátcégek vezetői NEM dolgozhatnak egymással, mert azt elvileg tiltja a törvény. Az elértéktelenedés másik fontos “lába” pedig a túl sok tábla. Ebben mondjuk az EPA élen jár. A táblák legalább 20%-át kellene lebontani.

    Üdv.: Péter

  • kozterulet szerint:

    Kedves Péter!

    Köszönöm a választ.
    Valóban a tapasztalat egy fontos tényező a mi szakmánkban.
    Rosszul fogalmaztam az “egymással” dolgozást. A megfelelő ide, hogy keresztbe tesznek egymásnak. Melinda elmélete nem volt rossz, sőt inkább úgy mondanám jó volt, de ebben az országban sajnos nem sok esély volt arra, hogy kicsit a piacot rendbe tegye, épp az előző mondat miatt. Valóban sok az illegális tábla is köztéren, csak ezzel se igen tudunk mit kezdeni.

    Mindenesetre őszintén remélem, hogy ennek a weblapnak a látogatottsága nőni fog és végre lesz egy fórumszerű oldal ahol véleményt lehet mondani.

    Üdv,

Szólj hozzá te is

Kövess minket!

Kövess minket Twitteren és értesülj mindig a legfrissebb híreinkről!

twitter - ohhmediablog

Emelett RSS-be is követheted a blog bejegyzéseit.

Hírlevél feliratkozás